项目管理中的任务清单

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我不确定这是否是在stackoverflow上合适的问题。如果不合适,我道歉。

我想知道是否有任何工具可以跟踪项目中不同模块中的不同未完成任务。我目前正在一家公司实习,感觉每当有事情不能立即解决时,就会有人要求我放置一个“待办注释”,但是这个任务最终被遗忘了。我想知道是否有更好的方法来跟踪这种事情。

谢谢。


请投票支持答案,谢谢! - hgf
7个回答

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Eclipse会跟踪包含// TODO的注释。有一个“任务”窗口会列出所有这些注释。

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我建议你为每个任务使用便利贴。你也可以使用看板来管理这些任务。它非常容易学习和适应你的需求。

你可以将白板分成一些部分,如待办事项(用于挂起和新任务),进行中的工作(限制可能的并发任务数量),交付/部署(几乎完成),已完成。

如果你想要一个电脑工具,有很多选择。只需在谷歌上搜索看板软件即可。

http://www.infoq.com/articles/hiranabe-lean-agile-kanban


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Trac 是一个问题跟踪系统,您可以用它来实现这个目的,但是您必须手动输入每个工单到系统中,但一旦您习惯了它,它非常有用和有效。

任何问题跟踪系统也都可以使用。


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如果您想采用这种方式,许多集成开发环境(IDE)都会跟踪// TODO注释。

如果您想在IDE之外跟踪待办事项,可以尝试ToDoList

它是免费的。


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Pivotal Tracker 看起来是一个相当不错的项目管理工具。


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这是 CodeProject 链接 到 AbstractSpoon 的 ToDo List。

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听起来你现在使用的系统(如果你有在使用)似乎没有把待办事项列表作为优先事项,或者每天早上登录时不会将待办事项/任务放在你的视野中。

看起来你需要一个:

  • 允许你将不同的任务/待办事项分配给项目的不同模块
  • 保持对已分配给哪个项目的哪个任务/待办事项的组织视图
  • 为每个单独的待办事项/任务设置提醒(截止日期、完成百分比等)
  • 使任务/待办事项易于查看(从仪表板查看,或者在打开项目时立即放入优先级视图中)

我与之签订合同的一家公司WORKetc可以做到所有这些。除此之外,他们还拥有大量其他项目管理功能,列举其中一些:

  • 在项目的所有方面进行协作
  • 无限子项目
  • Gantt 图表
  • 项目依赖性
  • 时间表/里程碑计费
  • 待办事项、任务,易于分配给特定人员/特定项目/特定子项目,并具备必要的提醒功能
WORKetc 的很酷的地方在于它不仅是一个项目管理工具,还具备 CRM 和计费功能。实质上,它是一个全面的业务管理平台。如果您正在使用其他 CRM 或计费软件,您可以完全摆脱它,并不必担心集成分离的项目。即使您不使用这些功能,我敢打赌它仍然比大多数其他类似软件更具优势!定价/网站链接:http://www.worketc.com/sign_up

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