最近我开始承担更大的责任，因为我正在开发一个项目，现在它已经投入生产，所以我需要协调维护和其他开发工作（与其他6名开发人员一起）。我需要做的是将任务分配/管理给开发人员和图形设计师，并查看他们何时忙碌或空闲，以便做出更好的决策。
我正在寻找类似于OpenProject的替代方案，具有甘特图和资源管理功能，但是是Web应用程序。
你能给我关于我的新职责的建议吗？谢谢。
4个回答
2
假设你在管理一个专业团队，你其实只需要一个缺陷/问题跟踪系统（既然你正在使用TRAC，这就足够了）。
你需要做的是分配一些任务给每个开发人员去完成，然后让他们去做。你不需要知道某个人是否空闲，因为他们并不是机器，如果他们没有工作要做，他们会问你。
要了解开发人员做了什么，你需要查看他们的时间表（用于了解持续时间）和问题跟踪（用于了解他们做了什么）。但是，如果有人两天或三天都没有记录任何东西，请不要惊慌，他们可能正在处理一个复杂的问题，而开发人员通常在问题解决之前不会记录任何东西。（有些人根本不喜欢写东西，这些人确实需要适当地督促）
最后，恭喜你晋升!
- Bill Yang
2
谢谢。我需要知道开发人员是否完成了任务（在哪里注册？-在Excel中吗？-不，我需要做更多的协作，像Basecamp一样，但使用g）（也称为空闲状态），以便分配自由任务进行未来开发的调查。 - panchicore
我猜你可以在TRAC中完成/关闭任务，尽管我个人没有使用过它。此外，你可以一次分配给他们多个任务，并让他们在任务不足时通知你（你也应该能够从任务跟踪器中找到这一点），这样他们总是有事情可做。 - Bill Yang
1
你可以使用像bugzilla这样的缺陷跟踪器。
创建缺陷（=任务）并将其分配给用户。人们可以评估和评论他们的任务。您可以对任务进行分类并在它们之间建立依赖关系。任务通过一系列状态并且可以设置优先级和投票。
使用报告和搜索功能，您可以检查每个用户的工作量以及完成所有任务所需的时间（预计）。
缺陷跟踪器通常不显示漂亮的流程图，但大多数公司都使用它来完成此工作。
- Wolfgang
6
谢谢，实际上我们正在使用Trac进行这项工作。但是，如果我分配一个Bug给你，我必须为你设定一个截止日期（例如，明天整天修复）。我需要知道你今天在做什么，明天会做什么。 - panchicore
1我不了解TRAC的细节，但通常在大多数缺陷跟踪器中都可以选择性地设置截止日期。请问自己是否真的有必要为用户提供完全计划好的任务顺序，或者使用优先级等是否已足够。我也同意Bill Yang的观点：你不需要在这样的系统中跟踪所有事情。如果你想知道某个人正在做什么，只需问他即可。 - Wolfgang
谢谢！我同意Bill Yang的观点，但在家办公的环境下会发生什么呢？我需要在某个地方注册他们正在做什么以做出更好的决策。如果有新的开发，我需要知道是否需要更多资源、分配资源或拒绝该项目。 :) - panchicore
关于thewolfgang关于使用优先级的观点，我相信在大多数情况下这已经足够了。除非任务x是“泡咖啡”之类的任务，否则你不能告诉程序员在y的时间内完成任务x。 - Bill Yang
我不能告诉程序员在y时间内完成x任务。 - panchicore
1您可以为任务设置截止日期。并且您可以将错误分配给特定的里程碑，这可能也可以作为截止日期的一种形式。
除此之外，通常您有两个时间概念：估计和实际使用的工作时间量。像“你有3小时完成它”这样的东西是没有用的。
缺陷跟踪器采取更为保守的方式：客户描述一个任务，开发人员估计所需的时间量，然后客户可以选择是否支付。 - Wolfgang
网页内容由stack overflow 提供, 点击上面的可以查看英文原文，
原文链接
原文链接