我们使用JIRA来跟踪错误和发布管理，并且开始在JIRA内部使用Greenhopper进行项目管理。但是，它缺乏用户故事与这些用户故事中的任务之间的区别。有没有人推荐其他任务板式的敏捷项目管理工具，能够完全支持用户故事和任务，并且使用起来快速简单？我开始研究Targetprocess，如果有人对此有特别的反馈，那将非常好。
敏捷项目管理的软件工具
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- ak
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SO坚决反对推荐问题。您可以尝试在SoftwareRecs上再次提问。 - Dan Dascalescu
10个回答
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TargetProcess 是我用过的最不侵入性的项目管理工具。
- Todd Brooks
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3我个人对TargetProcess的使用体验十分痛苦。界面速度缓慢、极其复杂，而且他们不断让应用程序变得更加难以导航。我甚至不会向我的死敌推荐TargetProcess。 - Sean Chambers
1Sean，TargetProcess今年大大简化了导航。所以这不再是一个问题。 - Michael Dubakov
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常见的Scrum和XP团队反模式是将故事拆分为任务，跟踪这些任务，并在迭代结束时注意到所有任务都完成了，但用户故事不是（因为它们不仅仅是任务的总和）。我强烈建议根本不要跟踪任务。如果您喜欢，可以为估计而进行头脑风暴，但始终估计和跟踪整个故事。如果一个故事太大，就将其拆分成较小的故事-这有时需要一些创造力，但几乎总是可能的。您可以使用Jira中的子问题将故事聚合成更大的故事，尽管我记得Greenhopper对此支持不太好。如果您的团队是共同定位的，我非常强烈地建议在白板上使用索引卡片-即使您必须使用Jira（这就是我们目前的工作方式）。
- Ilja Preuß
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2没有冒犯的意思，但我认为你的建议有点疯狂。将任务分解成小任务以进行估算和跟踪的能力对于确保完成所有任务列表至关重要。我确实理解森林与树木的反模式。 - leora
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- Buzzer
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我们正在使用Rally。我发现它有时很有用，但有点过于繁重。我不喜欢花费过多的时间来使用开发工具而不是进行开发本身。 - Matty
1遗憾的是，白板方法只适用于你身近有白板的情况。如果你在外部工作，或者在会议中且不能起身去看白板，这种方法就没有帮助了。此外，基于网络的任务看板对所有能上网的人都可用。 - Logan
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我们公司已经使用TargetProcess一段时间了，非常满意这个产品。每当我们遇到问题或错误时，我们向他们报告，问题或错误得到了很快的解决。它是一个很好的工具，可以很好地与SCRUM协同工作。我真的推荐它。
- Fossmo
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我们使用Jira和GreenHopper，没有任何问题。如果您可以控制Jira实例的配置，您可以轻松地创建一个允许具有子任务的故事问题类型。在规划阶段，我们将故事放入下一个版本中，并将其拆分为子任务，以更精确的时间进行估算并分配给团队成员。如果这些任务是单独的，您还可以将它们转换为特定故事的子任务。
- Anthony Brien
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- Ray Tayek
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