几年前，我们团队完全转向了Azure DevOps。在那之前，我们使用的是本地的TFS和Subversion混合，但转向Azure DevOps更容易维护我们的开发人员和BA团队之间的项目状态。当时，对于团队正在处理的每个项目，我们只是在Azure DevOps中创建了一个新的“项目”，但在过去几年中，我们发现使用这种方法无法帮助我们跟踪所有这些项目的指标。我们还看到，维护多个单独的待办事项清单并不理想，因为我们的开发人员分布在不同项目的多个Sprint中，没有一个单一的地方供团队领导或Scrum Master完全了解其团队成员在单个工作日中正在处理的内容。
现在，我们已经利用了查询，但这些查询只能做到这一步，因此我们已经决定将我们的项目合并为一个“项目”。我的Scrum Master和我一直在研究Naked Agility的合并工具，如此链接中所述：https://blog.devopsabcs.com/index.php/2019/06/12/one-project-to-rule-them-all/。
现在，我们已经利用了查询，但这些查询只能做到这一步，因此我们已经决定将我们的项目合并为一个“项目”。我的Scrum Master和我一直在研究Naked Agility的合并工具，如此链接中所述：https://blog.devopsabcs.com/index.php/2019/06/12/one-project-to-rule-them-all/。
有人用过这个工具吗？它对你有多大帮助？还有，是否有其他将项目合并在一起的选项，因为这个工具似乎非常复杂（开发者也承认了这一点）。