我已经使用Redmine管理我的创业公司近一年了。我把所有问题都存储在一个项目中,其中有两个子项目,用于那些需要外包的领域,我不想给承包商访问主要项目问题的权限。我的问题是,我最终拥有了数百个问题,它们在实现所需的时间上差异很大。有些很小,比如“修复控制器中的错误”,“在联系我们页面中添加电话号码”等,有些则需要更多的努力,比如“创建新的问答区域”,“将服务器迁移到nginx”,还有一些更加抽象,比如“调查新的SEO机会”,“考虑实施转售控制面板”等。
我觉得我可能没有正确使用Redmine,因为这些问题混杂在一起有点令人困惑。如果您有任何更好的组织建议,我将不胜感激。如果使用其他工具进行补充可能是一个更好的想法,我很乐意听取建议。
我觉得我可能没有正确使用Redmine,因为这些问题混杂在一起有点令人困惑。如果您有任何更好的组织建议,我将不胜感激。如果使用其他工具进行补充可能是一个更好的想法,我很乐意听取建议。