我所在的公司希望每月发布一次,我正试图说服他们转换到git。 我相信正确处理这个问题的Git方式是为每个发布(即每月)设置一个集成分支,并从集成分支中设立特性分支进行新开发和更改。该环境具有相互依赖性,有时由于其他外部系统所需功能的延迟,必须将特性推迟到不同的月份。项目通常会在2-3个集成分支上并行活动,而且活动范围仅限于一组人员,他们之间联系比较紧密。(这意味着只要我们在最后的集成分支上,就可以使用变基,对于至少一半的人来说,这是真实的情况)
由于涉及到较多人员,我真的需要一些明确的指导方针,包括分支/合并结构的逻辑解释和实际的git命令操作。是否有人知道这样一个描述,足以适用于这样的工作流程?