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看板Scrumish工具是入门的好选择。

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在了解了一些Scrum和Kanban之后，我最终读了这个答案并决定开始使用Kanban，从Scrum中挑选一些东西（请注意，我主要是自己工作，并且我确实已经阅读了这个问题及其答案）。

现在，我的问题是：哪种工具最适合入门？

  1. 白板和便利贴
  2. agilezen.com
  3. JIRA与GreenHopper
  4. 电子表格（可能在Google文档上）
  5. brightgreenprojects.com
  6. Agilo
  7. Target Process
  8. 其他（请指定）

每个工具的注意事项：

  1. 我更倾向于使用白板，但也有一些缺点（例如无法制作自动图表、时间测量、指标等），有时我需要在家工作，这时就不方便携带 :-)

  2. 我不想记住另一个用户名/密码（我承诺只注册支持OpenID的服务）

  3. 我的雇主使用JIRA，但我们小组没有使用它——我可能会要求开设一个账户（不应该需要另一个密码），并可能稍后让整个小组参与进来。但我不知道他们是否使用Greenhopper，以及安装它是否很麻烦。

  4. 我通常讨厌电子表格

  5. 可能过度了吧？

  6. 我很乐意拥有一个本地实例，但将其提供给整个小组可能存在问题（网络/防火墙）——这不是决定性因素，但肯定是一个问题

我想从中获得什么？

  • 更高效地工作
  • 跟踪我在任何任务中花费的时间，可能与我的主管讨论此问题
  • 跟踪最常阻碍我的事情
  • 立即看到我与我的时间表相比处于何种状态
  • 更好地管理我的长待办事项清单（例如更快地回答“下一步该做什么？”的问题）

你有什么建议吗？

关于 Scrumish 标签的说明：请阅读Henrik Kniberg 的 PDF。他在第9页首次介绍了 Scrumish 的定义。

我还是不明白scrumish标签的用途 :) - Pascal Thivent
9个回答
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如果可以的话，我认为你走错了方向。除了1或4之外的任何选择都过于复杂，对于非分布式团队来说几乎没有用处。所以对于一个人的团队来说...
说真的，如果你可以避免使用基于Web的应用程序，就这么做吧。首先，除非你已经掌握了Scrum/Kaban，否则你需要学习过程，而不是工具。不要让工具决定过程。然后，大多数基于Web的工具只是点击太多，更新不如电子表格和物理板块快捷、透明/可见。它们真的是第二类选项。
所以，我会选择电子表格和物理板块组合。如果你需要一些图表（我仍然在想你想生成什么样的图表/度量标准以及它们提供什么价值），电子表格是理想的工具（但说实话，你不需要任何工具来绘制燃尽图）。如果你需要在家里工作，带上电子表格（或使用Google文档）并将其张贴出来。让我们客观地看待，你提到的障碍实际上并不存在。
最后一件事，如果你选择了可能起作用的最简单的事情，你已经在做Scrum、Scrumban或其他什么了。所以，与其寻找工具，我的建议是开始做它。
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做一个组合意味着我在重复努力，增加（虽然很小的）开销，需要同步它们等等，这是不可能的。请参见编辑中我想要得到的指标/图表。你说电子表格是理想的。好吧，我总是与电子表格斗争，让它们按照我的意愿工作...你有没有好的模板推荐？ - Davide
Combo并不意味着复制任何东西。通过combo，我指的是：产品待办事项表格和冲刺待办事项实体板。但由于您的目标不明确（Scrum，Kaban，Scrumban？），我无法提供更准确的答案。对于模板，如果您希望将所有内容放入电子表格中，我建议使用Henrik Kniberg的索引卡生成器（http://blog.crisp.se/henrikkniberg/2007/12/18/1197973740000.html）或Petri Heiramo的高级产品和sprint待办事项模板（http://agilesoftwaredevelopment.com/videos/advanced-excel-template-product-and-sprint-backlog-management）。 - Pascal Thivent
+1 - 或者使用白板和数码相机组合，忘记电子表格。 - Don Roby
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agilezen.com 看起来是您的理想解决方案。我过去曾经亲自使用它，感觉非常方便。请不要因对非 OpenID 站点的偏见而影响您做出明智选择。
你介意再详细解释一下吗？对于一个人来说，它有什么好处呢？我的意思是，与白板相比，你是如何使用它的？ - Davide
相比白板，我更喜欢移动设备，因为我有一些个人项目需要在午餐时间或外出期间更新。当我工作时，我喜欢看到自己的进步，而不是回家后还要更新白板。 - cfeduke
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选择你已经拥有的工具，并开始使用它；不要让缺乏“完美工具”成为不开始的借口。
编辑：选择可能起作用的最简单的东西。在你的情况下，这将是白板和便笺。它们几乎没有设置开销，并且会提供一个持续的视觉提醒，告诉你应该做什么。
我建议你开始适应自己做决策，因为你将成为自己的Scrum Master。
我并没有问哪个工具是完美的，而是考虑到我是一个单人团队中的初学者，哪一个是最好开始使用的。即使“我已经拥有的”也不只是一个，而是几个，那么哪一个呢？ - Davide
@[Davide]：看起来你在拖延啊，哈哈。 - Steven A. Lowe
合理，但我仍然担心“可移植性”问题 - 而且我将无法获得时间测量和其他指标。 - Davide
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我们已经使用JIRA和Greenhopper几个月了，为了实现敏捷开发。我既用它来进行Scrum开发，也用它来管理我的个人看板。这款软件非常灵活，我会继续使用它。故事/子任务管理非常方便，而且使用起来相当容易。我喜欢的一点是，你可以快速添加故事/卡片，并可以自定义数据。这使我能够添加完成定义字段、工作订单号等。

简而言之，我们对它很满意。

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为了多样性的利益;-) www.kanbantool.com 也刚刚推出。它是开放beta版，乍一看甚至比agilezen更“轻量级”。
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我尝试了另一个看板产品进行个人使用，绝对喜欢这个。感觉轻巧简单，但同时实际上包含了相当多的功能。

www.kanbanery.com（个人使用免费）

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一个以编程为相关的新工具是getsmartQ（自2010年12月正式推出）

关键特点：非常直观，支持LWP，可定制的表格和任务讨论

优点

  • 可配置的工作流程，标记过期的故事，邮件通知（例如即将到来的故事截止日期），多个故事负责人
  • 完全可定制的故事表单，每个项目的工作流程和故事形式，不同的角色（仅创建故事的人）
  • 非常响应灵敏的GUI，进行部分更新
  • 显然有良好的支持：我问了一个问题，在几小时内得到了很好的答案

缺点

  • 没有简单的方法将某些内容声明为被阻止或区分类型（功能/错误/..）
  • 没有API
  • 没有子任务或故事依赖项

与Agilezen相比，它具有更复杂的通知系统，但除此之外仍然缺少重要功能（请参见上面的缺点）。

注意，getsmartQ正在积极开发中，因此上述缺少的功能可能已经在此期间实现。

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可以查看英文原文，
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