我是一支小型编程团队的技术负责人,正在为一个外部客户开展项目。
最近,我被要求撰写对我的团队成员的书面评估。我感到不舒服,因为我并不认为自己是管理人员,也从未深入思考过我的同事,只停留在"A很可靠,而B则有点懒惰"这种表面认识上。
但是我需要撰写更详细的内容供实际经理阅读,而我的经理暗示这样做的目的是为了测试我的评估能力。
如何撰写质量高的评估?是否有标准化的表格?我该如何应对这个问题?
谢谢。
我是一支小型编程团队的技术负责人,正在为一个外部客户开展项目。
最近,我被要求撰写对我的团队成员的书面评估。我感到不舒服,因为我并不认为自己是管理人员,也从未深入思考过我的同事,只停留在"A很可靠,而B则有点懒惰"这种表面认识上。
但是我需要撰写更详细的内容供实际经理阅读,而我的经理暗示这样做的目的是为了测试我的评估能力。
如何撰写质量高的评估?是否有标准化的表格?我该如何应对这个问题?
谢谢。
你可以与团队进行360度反馈(http://en.wikipedia.org/wiki/360-degree_feedback),鼓励每个团队成员向同事(和你)提供反馈。