我们公司在考虑取消面试流程，改为让每个应聘者与一些程序员坐在一起进行4-5小时的编程对话。理论上我觉得这个想法不错，但是我不确定如何才能让每个应聘者都有公平机会。他们的表现评分应该怎么做？应该根据程序员当天的工作来判定评分吗？
如果你们对这个想法有任何想法或建议（好的或坏的），或者如何使其成功，欢迎分享。
编辑：
结果 - 按要求提供
我们将按照以前的步骤进行第一轮面试。先电话后面谈。我们不再安排第三轮面试，而是邀请3名开发人员与我们团队的其他7名成员一起共事。我们决定让团队自己决定谁最适合被雇佣。
我们之所以做出这个决定，是因为我们相信这将赋予开发人员选择自己工作伙伴的权利。另一个原因是团队协作。我们认为拥有良好的团队协作非常重要，但在雇佣一个人之前很难判断他是否适合。
因此，我们会继续进行编程对话，但方式和初衷完全不同。
欢迎分享任何想法或对此方法的批评！（此编辑内容发布为答案，如果您认为这不是最好的方法，请随时进行反对投票）
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我们将按照以前的步骤进行第一轮面试。先电话后面谈。我们不再安排第三轮面试，而是邀请3名开发人员与我们团队的其他7名成员一起共事。我们决定让团队自己决定谁最适合被雇佣。
我们之所以做出这个决定，是因为我们相信这将赋予开发人员选择自己工作伙伴的权利。另一个原因是团队协作。我们认为拥有良好的团队协作非常重要，但在雇佣一个人之前很难判断他是否适合。
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