我希望向我的老板介绍一种敏捷方法，以便我们能够在工作场所实施。我已经做了很多研究，但是我找不到它与其他敏捷方法的区别。我在想也许是因为它有持续的会议，或者是因为它严重依赖于文档？请告诉我。谢谢！
Scrum与其他敏捷方法的区别是什么？
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- Drizzy
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1你想要具体实现什么？作为一个概念，敏捷是相当广泛的，可以涵盖大量的实践，我个人认为。 - JB King
如果你认为SCRUM“过于依赖工件”，那么你根本就不理解SCRUM！http://agilemanifesto.org/ - user177800
4这正是我首先提出这个问题的原因，聪明鬼。 - Drizzy
我认为你不应该试图理解每种方法论（敏捷或非敏捷）之间的“差异”，而是应该了解每种方法论的特点。这是因为在现实世界中，你通常不会100%地应用某一种方法论，而是使用一种能够满足你需求的方法论，这种方法论是你已经了解的各种方法论的结合体。简而言之，你需要了解每种方法论的优势，并将它们融合在每个项目中以获取最佳效果！首先要了解优势;) - aldo.roman.nurena
3个回答
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请参考以下翻译：
在维基百科上查看。Scrum敏捷方法在http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_%28development%29上。
这里还有一个stackoverflow的问题，介绍了Scrum和极限编程（XP）之间的区别。Mountain Goat Software也涉及到这个问题。
- Kyra
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我会尽量避免陷入不同方法之间的小差异中。选择最适合你的工作场所或环境的做法，或者最容易说服老板（和团队）采用的做法是完全合理的。你不必教条地只做SCRUM或XP或其他什么。
我会尝试实施以下关键事项（但可能因人而异）
- 团队规划
- 每日站立会议
- 时间盒迭代
- 迭代结束审查
如果我试图说服我不情愿的老板或团队，我可能会从每日站立会议开始。这是低成本/低投入的，如果做得好，应该有助于团队更好地了解彼此正在做什么以及存在哪些障碍。
- Jason
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这个问题是关于差异的。当我在招聘中看到SCRUM这个词时，我也会感到困惑，SCRUM与AGILE有什么不同。 - Gennady Vanin Геннадий Ванин
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Scrum专注于如何管理项目，特别是在规划和估算方面。
XP（极限编程）专注于项目中的技术卓越和质量，并保持变更成本低。
将它们视为工具箱，其中一个工具箱无法建造房屋。Scrum依赖于低成本的变更，以便其速度测量和基于其估计的准确性 - 但它实际上并没有提供这种工作的方法。 XP包含了大部分Scrum的实践，尽管一些Scrum技术，如将故事拆分为任务，对于正在学习的团队可能很有用。
即使在一起，您可能会发现它们并没有为适应性规划、大规模组织变革、文化变革、良好的招聘实践以及经常被忽略的其他输入提供足够的工具。
我建议结合使用Scrum和XP，并且您可能还想研究精益、看板、BDD和功能注入 - 这里也有一些有用的工具。
至于开始，这是我的两个核心实践：
- 尝试交付一些软件（每隔几周展示或发布）
- 找出为什么这很困难以及如何解决它（回顾）。
祝你好运！
- Lunivore
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