你如何可视化你的冲刺待办事项清单？

Question

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大多数 Scrum 团队都会使用白板或其他看板来可视化当前迭代的故事/任务。

我很好奇人们是如何组织这个看板的？你使用便利贴吗？它们有颜色代码吗？你如何分组任务？你如何区分任务的状态？等等...

- Fredrik Kalseth

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我投票关闭此问题，因为项目管理现在已经成为Stack Overflow的离题内容。请到SoftwareEngineering.SE和ProjectManagement.SE上提问。(不幸的是，这个问题太旧了，无法迁移。) - robinCTS

5个回答

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这并不适用于所有人，但对于那些正在运行TFS的人来说，Scrum For Team System提供了出色的冲刺待办事项报告。

如果没有这个，我个人使用电子表格维护冲刺待办事项，就像这篇文章所述。通过类似谷歌文档的方式进行共享。

- Jim Burger

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在网络上有一篇博客文章，里面是许多Scrum看板。看到其他人如何做事情真的很不错。也许有人能为我们找到它 :)

我觉得这看起来是一个相当全面的做事方式！

- Aidan

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请查看rallydev.com上的Rally工具。

根据您的需求，有一个免费的社区版。非常容易在给定的Sprint中跟踪故事和任务，包括每个故事和任务的估算、实际情况和状态。

- Burke

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我通常使用一个Excel表格，放在共享网络文件夹中：一列用于指定任务的“组”，另一列用于指定任务本身。对于已完成的任务，我们只需将行标记为绿色。主要缺点是共享 - 我还没有找到一个好的解决方案，允许多个人编辑积压任务。我们有一些应对方法（限制更新的特定时间，然后让团队一起更新），但仍然很烦人。

对于任务数量较少的迭代，我们只需在白板上写下任务，并在完成后划掉它们。

- idan315

Google Docs或Office Live都具有此功能（并发编辑等），它们还允许您在自己的个人电脑上使用Excel桌面版本。 - David d C e Freitas

网页内容由stack overflow 提供, 点击上面的

可以查看英文原文，
原文链接

- Steve Duitsman · Accepted Answer

我见过团队使用白板，并为每组任务使用不同的颜色。

如果您在讲故事时使用便条，也可以将它们放在白板上，并按发布/迭代/任务组进行划分。这个概念在这里解释得更好。

更新：因为我的团队不全是在同一地点，所以我还使用电子表格来可视化我的迭代。我使用的表格和图形与Jim的回答中提到的类似。