我花了很多时间为那些IT关注度很低或没有全职员工处理常见问题的公司执行邮件迁移。因此,管理电子邮件使用和最佳流程的政策从未得到制定。这些环境中的终端用户非技术人员,往往抵制变化。
我确实理解更改/移动/升级邮件平台的机制。在大多数情况下,我帮助公司从基于Linux的POP3或IMAP迁移到Microsoft Exchange。这种移动暴露了许多用户不良习惯。
我的担忧并不完全是关于我过去遇到的电子邮件囤积问题所涉及的磁盘空间; 每个公司总有一个这样的人。我的担忧是我在与特定公司合作时经常看到的问题和滥用。
在上一次迁移期间,我看到:
每封电子邮件都抄送给自己的用户(可能是为了跟踪消息线程?)。
“已发送项目”文件夹中有300兆字节的消息?!?
每个发出的消息都发送 Outlook 阅读回执的人。
为与每个联系人通信而维护子文件夹的用户。有时手动操作,有时使用非常混乱的客户端规则。
过度组织的子文件夹(其中一些只有一条消息)。
在“收件箱”下的子文件夹(我不确定这是否是一个不好的做法,但感觉不对)。
滥用优先标志。 所有事情都是 高重要性!!
“已发送项目”文件夹中有4年以上的电子邮件。
“收件箱”中有25,000条或更多的项目(其中很大一部分未读)。
一个用户的“草稿”文件夹中有24,000个项目!(这是一个错误应用的客户端规则的结果)。
自动归档失控。